Humlegårdens hållbarhetsarbete

Hållbarhet är en central del av Humlegårdens verksamhet. Vilka är de viktigaste fokusområdena just nu?

Våra viktigaste fokusområden just nu är klimatpåverkan, energi och cirkularitet. Det är områden där fastighetsbranschen har stor påverkan, men också där vi som fastighetsägare kan påverka genom hur vi utvecklar, bygger om och förvaltar våra fastigheter. Samtidigt behöver hållbarhetsarbetet vara bredare än så. Vi arbetar även med frågor som klimatanpassning, biologisk mångfald och sociala värden i våra fastigheter och områden. Prioriteringen handlar därför både om var vår påverkan är störst och om vilka frågor som är viktiga för våra kunder, ägare och andra intressenter.

Kan du ge några exempel på konkreta initiativ eller resultat som visar hur hållbarhetsambitionerna omsätts i praktiken?

Ett exempel är att vi har tagit fram cirkulära principer som stöd för hur vi kan arbeta mer resurseffektivt i våra projekt. Det är ett område där vi fortfarande lär oss, men där vi ser att frågorna får större betydelse i både planering och genomförande. I flera projekt arbetar vi mer aktivt med återbruk, materialval och minskade avfallsmängder. Vi har också vidareutvecklat vår klimatfärdplan för att den ska bli mer konkret och användbar i verksamheten. Målet är att klimatfrågan inte bara ska finnas i övergripande mål, utan också påverka prioriteringar och beslut i projekt och förvaltning.

Sabina Jonestrand, Hållbarhetschef

Hur kan man involvera kunder och andra samarbetspartners för att skapa mer hållbara arbetsplatser och stadsmiljöer?

Vi arbetar med hållbarhet både i den enskilda fastigheten och i de områden där våra fastigheter finns. I kunddialogen handlar det ofta om ganska konkreta frågor i vardagen, som energi, avfall, material och hur lokalerna kan användas på ett mer resurseffektivt sätt. I projekt och ombyggnader behöver vi samarbeta nära med kunder, leverantörer och entreprenörer för att hitta lösningar som fungerar både praktiskt och hållbarhetsmässigt, till exempel när det gäller återbruk och materialval. Vi är också engagerade i lokala och kommunala sammanhang där flera aktörer tillsammans påverkar hur stadsmiljöer utvecklas. Som fastighetsägare kan vi inte lösa allt själva, men vi kan skapa förutsättningar, ställa krav och hålla i dialogen så att hållbarhet blir en naturlig del av utvecklingen.

På vilket sätt skapar Humlegårdens hållbarhetsinitiativ värde för de företag och organisationer som är verksamma i fastigheterna – både idag och på längre sikt?

För våra kunder handlar värdet både om den dagliga arbetsmiljön och om att lokalerna ska fungera över tid. Genom certifieringar, energiplaner och ombyggnader med fokus på resurseffektivitet arbetar vi strukturerat med fastigheternas hållbarhetsprestanda, inomhusmiljö och klimatpåverkan. Det kan också bidra till lägre och mer stabila kostnader, till exempel genom minskad energianvändning.

På längre sikt tror vi att hållbarhet blir en allt viktigare del av vad som gör en lokal attraktiv. Det handlar om att möta ökade krav, men också om att skapa arbetsplatser och miljöer där människor trivs och där företag kan utveckla sin egen hållbarhetsagenda. Vi försöker också att arbeta med lösningar som kan underlätta en mer hållbar vardag, till exempel cykelparkering, god avfallshantering och gröna utemiljöer.

Om du blickar framåt några år, vilka möjligheter och utmaningar ser du för hållbarhetsarbetet inom fastighetsbranschen – och vilken roll vill Humlegården spela i den utvecklingen?

De kommande åren ser jag stora möjligheter i att hållbarhetsarbetet blir mer integrerat i affären och i den löpande förvaltningen. För fastighetsbranschen handlar mycket om att minska klimatpåverkan i befintliga fastigheter, använda resurser mer effektivt och samtidigt skapa miljöer som fungerar väl för människor över tid. En utmaning är att hållbarhet ofta kräver avvägningar här och nu, medan effekterna kommer över längre tid. Därför behöver vi bli bättre på att gå från mål och ambitioner till tydliga prioriteringar, investeringar och arbetssätt.

Humlegården vill bidra till den utvecklingen steg för steg, med tydliga mål, praktiska lösningar och nära samverkan med kunder, leverantörer och andra aktörer. Vi är inte färdiga, men vi har en tydlig riktning. För oss handlar rollen om att visa att hållbarhet inte är något vid sidan av verksamheten, utan en del av hur vi utvecklar fastigheter och områden som är attraktiva, robusta och långsiktigt värdeskapande.